コンサルティングサービス

対象業種・業界

地⽅⾃治体地⽅⾃治体 流通業流通業 製造業製造業

ERPなどの具体的⼿法からIT戦略の実⾏計画まで、
総合的なコンサルティングサービスをご提供します

お客様の競争⼒強化をキーワードに、ビジネスプロセスの⾒直しを⽴案いたします。
業界の状況や動向を考慮した機敏な対応のとれる体制で、⼩さな変化にも⼤きな変化にも耐えうる、対応⼒の⾼い体制を実現いたします。
また、さまざまなビジネスプロセスにおける、具体的な課題抽出やRFPの作成といった業務まで、総合的なIT計画をサポートいたします。

ERPなどの具体的⼿法からIT戦略の実⾏計画まで、総合的なコンサルティングサービスをご提供します

こんな課題はありませんか?

課題1

現場業務の構造的な問題点を改善し、
コスト削減を図りたい。

課題2

⽼朽化した既存システムの再構築や
リプレースを⾏いたい。

課題3

競争⼒強化のために、
攻めのIT戦略を⽴案したい。

アイネスの「コンサルティングサービス」で解決!

当社から提案できること

BPRコンサルティング

当社で数多くの成果を出しているERPのベストプラクティスをベースに、実効的な業務改⾰を図ります。
特に、お客様のビジネスプロセスの⾒直しを⾏い、競争⼒のある強い体質への転換を⽀援します。

理想⽬標の実現に向けた計画策定

ビジネスとシステムを俯瞰的にとらえた上で、本来あるべき姿である⽬標の設定をいたします。
また、そのあるべき姿の実現に向け、予算や規模等の実現⽅法を加味した計画の策定をいたします。

競争⼒強化サポート

従来からの保守や保全を主とした情報システムをあらため、企業の競争⼒を強化するための、『攻めの情報システム』に関する戦略の実⾏計画を⽴案します。

サービスの流れ

総合型のITプロセスコンサルティング例

経営課題の
確認

業務改革
計画策定

現状業務
分析

新業務設計

改革実施
計画策定

理想⽬標の実現に向けた短期⽴案例

目標設定

環境分析

あるべき姿の
検討

課題抽出

優先度
評価

実行計画
立案

対象業種・業界

流通業流通業 製造業製造業

豊富な実績から、お客様にとって最適なシステム運⽤をご提案します

お客様の抱える運⽤に関するさまざまな課題や問題点について、各運⽤プロセスを中⼼に根本的な⾒直しを⾏い、運⽤改善をいたします。
また、定期的・継続的なフォローにより、改善効果の維持・成⻑を図ります。

豊富な実績から、お客様にとって最適なシステム運⽤をご提案します

こんな課題はありませんか?

課題1

運⽤管理および実作業を⾒直し、
TCOを削減したい。

課題2

属⼈性を排除し、統制の効いた
標準運⽤プロセスを確⽴したい。

課題3

各運⽤プロセスを改善し、
サービス品質を継続的に向上させたい。

アイネスの「コンサルティングサービス」で解決!

当社から提案できること

FIT&GAP分析と改善計画⽴案

ITILのフレームワークと、当社の豊富な運⽤経験をベースに、IT運⽤サービスマネジメントの⽬指すべき姿と現状のFIT&GAP分析を⾏ない、改善計画を策定します。

継続的な問題解決(運⽤改善)

根本的な運⽤改善後のモデルを実運⽤していく中で、PDCAサイクルに基づき具体的な改善を継続して⾏います。
その結果については、定期的に報告します。

運⽤品質評価資料による効果測定

定期的な運⽤評価を実践し、定性的・定量的な評価項⽬をお客様へ提供し、運⽤改善効果を可視化します。

当社から提案できること

運⽤改善計画策定までの流れ

IT運用サービスマネジメントの目指すべき姿の策定

利用者の声、運用現場の声、経営方針などから、お客様と一緒に目指すべき姿を浮き彫りにします。

現状把握とギャップ分析

運用が現在どのような状況にあるかを把握し、目指すべき姿とのギャップ分析を行います。

改善計画立案

抽出したギャップに対して改善計画を立てます。最も着手しやすくかつ効果が高い改善ポイントから実施します。

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